2018年7月18日至23日，仁和集團2018年上半年工作總結交流會在革命搖籃井岡山召開。楊文龍董事長和集團董事會成員及工業、商業各子公司總經理，各中心總監等相關領導出席了會議。

會議聽取了集團工業、商業、駐外子公司等各業務版塊上半年工作總結及下半年工作計劃，聽取了各中心總監及相關子公司上半年工作匯報。與會人員分成五個小組就企業戰略、未來發展進行了“頭腦風暴”，提出了許多好的“金點子”。商業、工業、研發、企業管理等板塊分組對下半年工作及發展規劃等作了討論并形成了決定；會議作出了多項重要決議，取得了圓滿成功。

會議期間，楊文龍董事長對工業、商業及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業戰略、發展方向和經營管理等重大問題作出了多項重要指示。

楊總指出，互聯網時代的到來，要求我們今后一定要繼續以用戶為核心，做好線上線下一體化的應用，要加強信息化的應用，重視信息化安全，實現用戶數據資產化；他指出，要持之以恒地推動工商聯動，推動線上線下聯動，加大自有產品的生產、銷售、管理，實現研產采銷一體化。

楊總強調，一定要樹立戰略思維，做精做深做細品牌，做大企業品牌，做強商品品牌，完善品牌系列產品；要通過產品研發和品牌創新，提升品質，提高服務，打造核心競爭力；要全面進軍大健康、慢病醫療服務，以用戶為中心，實現線上線下一體化服務，深化專業化服務，加快企業的轉型步伐，最終實現“線上線下一體化，用戶數據資產化、服務行業垂直化、用戶價值最大化”。

本次會議時間短，效率高，取得的成果大，是一次團結的會議，與時俱進、務實創新的會議。充分體現了以楊文龍董事長為核心的集團董事會，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。

會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長為核心的集團董事會的堅強領導下，認真學習、深入領會、全面貫徹井岡山會議精神，凝心聚力，創新發展，為打造百年仁和作出新的更大貢獻。