4月7日上午，仁和集團2023年經營目標責任書簽訂儀式在仁和863科技園會議室舉行。楊文龍董事長、楊瀟副董事長、肖正連副董事長及集團董事會領導出席會議，集團各委員會主任、中心總監、江西區域子公司總經理及班子成員在現場參加會議。

會上，集團人力管理部門負責人宣導了《集團退休人員留用條件與年限的管理規定》，集團反腐倡廉領導小組宣讀了《關于中進藥業違規違紀的處理通報》，集團審計考核部門負責人宣導了《2023年度目標績效考核方案》。各中心、各子公司相關負責人分別簽訂了經營目標責任書。

簽訂儀式結束后，楊總發表講話。他指出，要切實加強人才管理、人才引進、人員管理、人員培養。要從集團層面構建仁和的人力資源管理體系，建立健全人才引進和人才梯隊培養機制，讓更多企業忠誠度高、管理經驗豐富、專業技術過硬的年輕干部有干事創業的激情和舞臺；要充分發揮退休人員的余熱和價值，讓退休人員享受應有的待遇，為企業培養更多年輕的中堅力量，做好傳幫帶。

楊總強調，反腐倡廉工作要常抓不懈。要不斷充實壯大集團反腐倡廉領導小組團隊成員，持續建立健全公司生產經營各項管理制度和流程。各級管理干部要率先垂范、帶頭、廉潔自律，自覺擋腐、拒腐、抵腐。要通過對腐敗問題的查處，警示教育員工，讓大家做到不敢腐、不能腐、不想腐。

楊總指出，要深入理解、推動落實“創新發展、降本增效”工作。創新仍然是企業發展的根本，各子公司要以增加企業效益為出發點，持續加大創新力度，在生產經營及各項管理工作中多想點子、多想辦法。要把“降本增效”作為重中之重來抓，各子公司要帶領班子成員和一線員工深入學習、理解考核管理目標責任書，把降本增效的任務分項分解下去，明確獎懲目標和對象，真正將降本增效工作落到實處。

會議號召，新形勢、新任務下，各級管理干部員工要在集團董事會的堅強領導下，以更加旺盛的斗志、更加堅定的信念、更加扎實的作風，科學謀劃、真抓實干、趁勢而上，以新思路開創新局面，用新措施創造新成績，全面并超額完成2023年各項目標任務。